为什么好的SEO人员，你要付最昂贵的稿费？

为什么好的SEO人员，你要付最昂贵的稿费？

很长时间初创企业都会有这么一个想法，为什么我在做SEO招聘的时候，有的SEO人员，开价很高，而有的什么价位都OK，在这些企业老板的眼里，貌似SEO工作都一样。

这一点在对方选择SEO外包的时候，也会有这样的心理，总是在做价格的比对，而没有深度思考价值的体量。

那么，为什么好的SEO人员，你要付最昂贵的稿费？

今天给大家讲一个SEO故事，希望我们可以轻松直观的了解这一点：

如果你有做过生产制造类型的企业，我们都非常清楚，对于生产车间机器的维护，保持它良好的运转，是一个非常高的隐性成本。

早前，我们有一个生产流水线，想要试图雇佣一个高级管理人才，于是就在一线城市里，雇佣了一个商业地产的管理者，成为合作伙伴。

起初我们认为这种管理能力是可以平移的，但实际情况是当经济下行的时候，对方在不断抱怨高级工程师的薪水过高，并且一度不断的下调对方的薪资。

而生产车间中的各个流水线也没有任何问题，有一天这个经理，干脆提议，我们为什么不开源节流，进行适度的裁员。

由于对他的无比信任，虽然我们有很多顾虑，但是用人不疑，疑人不用，完全由对方裁定。

很明显，生产车间中的很多老师傅，都“被迫下岗”，最开始的1-2个月内，工厂内，风平浪静，而随着时间的推移，很多机器开始出现大量的问题。

特别是对于一些生产工艺要求非常高的产品，它是一个致命的打击，经过质检部门的核验，几乎95%的产品规格都有问题，需要重新制作。

而最后，我们不得不，花费多一倍的工资，邀请这些老师傅来返工。

这一个简单的小例子，清晰的告诉我们，SEO看似是一个普适的工作，就如同工厂老师傅一样，师傅维护机器的过程，是依托多年的管理经验，看似一个稀疏平常的调整，都是经过多年的实践经验所得来的。

而相对于一些新进的工程师而言，薪水很低，虽然，可能看上去都是知名学府出身，理论知识非常过硬，但毕竟理论与实战还是有一定差距。

特别是企业选择SEO人才的时候，有的时候，我们通常建议选择经验丰富，薪资待遇很高的，而不要过多的去看重初期费用。

理由非常简单：由于价格因素，你可能会选择一些短期可以接受，性价比很高的小伙伴去合作，但最后很有可能，第一年的工作往往是徒劳，而需要第二年重新返工。

而当你第二年对SEO工作有了一定全面了解的时候，你的选择往往是特别倾向性的选择那些“高薪”的搜索引擎优化师。

这对于初创企业来讲，是一个通病，可以理解，我们也建议，当遇到这样问题的时候，还是需要多加思考，多看对方输出的SEO知识与相关的小细节，看他对SEO的理解，看他对SEO的热情，并非虚浮的夸夸其谈，没有任何事情总是回答我能，而是看对方怎么回答我不能，少看价格与案例，很多时候价格与案例是相互服务的。

总结：当我们做SEO的时候，价格是任何事物成交的直接因素，但有的时候，也不是唯一因素，而上述内容，仅供参考！