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优化营商环境六个方面的建议(优化营商环境六个方面)

摘要: 优化营商环境六个方面的建议(优化营商环境六个方面)写在前面:从0到1的产品运营(实用文章):如何在Google的外部链+用户上获...
优化营商环境六个方面的建议(优化营商环境六个方面)

写在前面:从0到1的产品运营(实用文章):如何在Google的外部链+用户上获取一系列文章主要用于产品,人群,频道,文案写作,活动和优化。

至于为什么首先实现现实的文章:

1.很难撰写和厌倦实际文章。对于那些没有真正占主导和经历的人来说,这是困难的。

2.互联网上的大多数文章都在谈论理论,并摆脱实际操作的步骤。小米通常读得很清楚,但不知道如何工作。

3.从实践到理论,以更好地理解理论,帮助新手迅速成长。

身体最近,我特别幸运。我从0冷的开始阶段经历了两种工具。这两种产品已经开始增长。就个人而言,我认为有必要总结该领域的想法和坑。

采用产品冷启动,阅读很多在线文章,并通过意识形态或说明分析其中的许多文章。真正的着陆是一个问题,也就是说,看到您说的话是正确的,但是这样做是错误的。即使是运营的基本游戏玩法也不理解。看到此摘要确实一文不值。

本文不同于市场上的理论和案例文章。它将从登陆的方向分享。制作产品后首先操作的例程,然后首次操作的操作方法,然后产品略有不同。该产品属于产品后产品的操作例程(如果有时间,则将共享从0到1,AI产品的快速着陆将从用户和产品的产品的想法中写成)。

本文更适合刚刚进入操作的小木。大多数操作都属于地板至天花板水平。也有很多思想。真正的意识形态层面将在意识形态文章中进行总结。该操作是如何使产品从0到数万用户的产品,并且行业中的人们已经知道用户达到了100,000个目标。

做一件事情时,您必须了解这样做的目的或意义。

如何来自产品的北极星指标通常是领导层或行动部报告,并且领导层获得批准。

1。

北极星指标的第一阶段:迅速获取10,000个用户并验证该产品是否已达到PMF。有两个重要说明:老板:

1.快速获取10,000个用户,并迅速变得过于普遍。您只能找到以前进行交流的领导者。

2.产品是否达到PMF,PMF也应具有指标,哪个状态属于PMF。

因此,老板,产品和运营最好称为技术。一个讨论是有很多作品。PMF是什么样的状态,必须对一般指标进行量化,而感觉的指标是不可靠的。

最终的定义是:快速时间为1个月,第二天的PMF状态超过20%。

因此,将北极星指标更改为:在1个月内获取10,000名用户,并验证第二天的产品保留率是否大于20%。

操作的目标非常明确:要在1个月内获得10,000个用户,并且产品目标也非常明确:第二天超过20%。

所有指标都可以量化以具有下一个操作解决方案。

2.产品定位

有了目标,有必要找到产品。当我与产品联系时,该产品已被生产,但尚未推出。对于一家初创公司,在不推出产品时优化产品详细信息是非常致命的。

无论如何,产品已经拥有它,然后从产品的角度进行分析,定位产品并做!

2.1,产品属性

该产品是AIXCODER智能编程插件的产品,只有程序员才能使用它。大多数程序员在计算机上写代码,还可以确定产品使用方案:程序员坐在计算机前面进行编程。

尽管他们坐在计算机前,但操作系统,编程工具和编程语言是不同的,并且产品使用方案将与这三个纬度分开。

2.1.1,操作系统

Windos,Mac,Linux

2.1.2,编程工具

Intellij Idea,Eclipse,Pycharm,Android Studio,Phpstorm,Visual Studio代码,崇高...

2.1.3,编程语言

Java,Python,PHP,C ++,JS,Go ...

除了产品使用方案外,有很多操作系统,编程工具和语言,哪一种是主要途径?我们从三个方面做出数据统计和判断。

2.2,产品数据

2.2.1。问卷

卷发的卷发是什么?我通常会看到在朋友圈中发送问卷的链接。以这种方式获得的可信度还有待检查。一切后,我的朋友在看到它后可能会填补您,但他不是这个行业的人。您获得的数据是不可信的。

问卷发出的最佳姿势添加到几个相关的QQ组中。建议加入QQ组的原因,因为微信组不容易找到,并且QQ搜索功能可以找到相关的QQ组。

将链接发送到问卷,然后发送一个红色信封。我觉得有两个好处:

(1),避免被所有者或管理员踢出

(2)动员组中用户的热情

从操作的角度来看,它是为了避免被管理员踢出,它可以从10%的用户那里收集反馈。它不会发送红色信封以收集大约3%的用户反馈。

2.2.2,内部讨论

将该渠道选择为主要渠道,总老板和产品经理已经有了想法,但有时他们的想法并不可靠。确保取出数据以决定选择该频道;或者,当产品经理生产产品时,它已经在生产产品。根据产品经理的数据,根据产品数据的统计数据,您可以选择主要方向。

2.2.3,第三方数据

每年都有数据统计机构,可以发布一些数据。这些数据可以通过Internet获得,但不建议通过Baidu进行搜索。许多搜索数据是不可靠的。如果您不知道是否有类似的数据,最好是最好。

编程语言:编程行业仍然很容易获得编程语言。

2019年3月的编程语言排名

用于使用方案:Windows,Mac和Linux得到了支持,并且没有问题将操作系统放在首位。

用于编程工具:这需要调查用户。根据用户的研究数据,发现某些人使用编辑产品不支持它。根据数据的其他方面,除非官方市场,否则无法促进产品推广。

因此,我们根据产品使用方案的获得用户的安排,从语言开始:根据产品支持的语言从上到下,根据产品支持的语言。请不要考虑操作系统和暂时的编程工具。

第三,人群定位

实际上,该产品已经确定了人群和程序员。对于程序员的人群,工具产品工具的划分不能根据通用产品的性别,年龄和偏好来分配。在这里,您只能分为初级程序员和高级程序员。

3.1,用户属性

它也可以通过第三方工具进行分配,例如根据Java的年龄,年龄和利益分配的工具

由此,我们可以得出结论,我们的用户组是:30-39岁的男性,因为兴趣分布相似。

在此处获得了表面现象,这是一种极其不负责任的推理。由于该编程工具,它适用于任何程序员,因此我们的用户组都是程序员。

3.2,用户爱好

根据Java用户的数据搜索和访问Java的数据,访问设备被划分为(PS:此处的访问设备不同于产品使用设备)

根据用户的日常访问数据,我发现了一个非常有趣的现象。周六和周日的两天的数据很低,主要是因为周六和周日的程序员没有上班,所以我们放弃了在周六和周日推广产品的想法(也将数据用于后来的产品,证明了我们的想法。)

3.3,用户聚会场所

用户在哪里?有没有这样称呼的鱼池?实际上,例如,QQ组是一个小的鱼池。

中国最大的聚会场所:CSDN,51CTO。

既然有鱼池,有没有办法从内部钓鱼?

我想到了发布,但是这种方法太慢了,无法实现公司的目标。就像这些频道的播放方式一样,我将在频道中介绍它。

从人群的定位中,我们可以得出结论,我们的产品被放在人群上:对于所有程序员的PC侧,时间:从星期一到星期五工作时间。

第四,频道

我很高兴。频道是我的优势,因为我是在线营销。来自SEO,SEM,Self -Media,E -Commerce,社交媒体,EDM,我都在操作。

根据我个人的理解,每个渠道都有流量,但是流量量的问题可以支持公司的业务目标。

4.1,频道部门

根据三种类型的客户获取渠道,我们将渠道分为:口口相传,有机渠道和付费渠道。

其中, - 嘴频道的一词是:社交媒体(例如:微信,微博),朋友建议,社区建议等。

有机渠道:SEO,内容营销,EDM,提交等。

付费频道:SEM,宽点,粉丝通行证,赞助等。

实际上,每个操作员都会想到这些渠道,但是许多人(包括运营董事)不了解频道的特征。执行计划时,他们只能胡说八道,并且有一个根本无法测试或实施的解决方案。

有时,该产品是一个不错的产品,它是由一些不了解操作和促销的人播放的。

如果您很幸运能在一个大型工厂里,那么这个频道部门的问题几乎就不存在。如果频道指导到来,则足以使产品使用6位恒星启动产品来吸引用户。

4.2,频道测试

列出如此多的渠道,至于第一名,评估情况,成本,时间输入,输出时间和规模方面。

确认精通:对于理解水平,谁了解有关该频道的渠道的更多信息,以便知道频道的人可以确认是否可以使用该频道,并根据5分对其进行计算,以查看我们是否有分数渠道以及其他输入和其他输入的内容。计算以及是否可以测试内部讨论渠道。

这只是一些简单的列表。实际上,在考虑和计算时,它比这种形式更详细。清单,否则领导者会质疑或不通过测试。

关于他人的疑问,渠道工作人员必须能够解释细节,并遵守自己的观点。当时,当时发生的争议。许多人认为EDM在中国没有影响。

就我个人而言,我知道如何使其有效,坚持制作EDM,并在最后一天发送10,000封邮件。转换约为500个下载用户。转化率约为5%。邮件的成本约为3美分,用户的成本为0.6元,非常有效。

第一轮筛选渠道是:EDM,SEM,赞助,付费提交

测试序列是:EDM,SEM,赞助,付费提交(有人会在这里询问为什么付款提交再次完成,因为渠道太少,没有扩展的余地)

4.3频道细分:

4.3.1,EDM频道,根据语言和IDE分割。该语言包括Java,Python,PHP,JS,C,C,C ++。根据IDE的说法,用户的数量太小,暂时放弃。

SEM:频道暂时放入百度。考虑到程序员仅使用计算机并放弃移动终端。该频道只是百度和PC。

4.3.2,赞助:根据集成场和垂直场的赞助,综合场是CSDN,51CTO等,垂直场是Java和Python。

当然,在这里的细分之后,应该有另一种形式。我以EDM为例,因为某些数据确实不便披露。

细分通道后,需要准备测试需求,最后获得测试结果。我们估计用户的单价约为15元。

测试结果:测试结果是根据细分通道的统计数据。根据总目标的KPI,评估指数是注册用户的单位价格。

Baidu&PC:150元,赞助:CSDN:150,51CTO:60;Java1:6元在垂直领域;EDM:Java:0.6,Python:1.5,春季:0.9。

4.4,渠道生活:

每个固定的用户渠道都有一定的寿命。随着单个渠道的增加,流量来源将被耗尽。没有移动渠道,例如DSP,SEM和SEO。

4.4.1。固定用户渠道:

由于固定的用户渠道,一般用户组的变化很小。您可以从这里获得用户。这里的用户只流出而不会流入。最后,池中的用户耗尽了,他们最终会更改渠道。

4.4.2,流通道:

移动用户的渠道通常具有客户的流入和流出。池中的用户将永远不会耗尽,而流入的用户远大于流出的用户。这样的池总是可以使用的。

频道测试后,可以筛选适当的频道以增加启动,并悬挂不适当的频道。意外的问题仍在这里。EDM频道由于规则的变化,两个月后,渠道被完全废除,我们需要使用其他渠道来替换它。

也就是说,在通道测试测试期间,必须至少有一个主要通道和两个辅助通道。除了主要问题的主要问题是,辅助渠道投资将随着时间的推移而增加。

至于频道或频道之前的文案写作,必须在频道前书写,但是可以肯定的是,在确定频道和人群之后,我们可以确定副本的写作样式以及它的外观,是什么样子因此,我们仍然在频道之后进行文案写作。

当然,如果有不同意见的朋友,我们可以提出建议。让我们讨论一下。

五,文案

此处的文案包含在广告页面上的文本,文本和网站上的软文本,而不仅仅是广告上写的文本以及网站上的简短文字。

至于撰写文案的内容,这取决于文案在整个过程中的作用。

5.1,文案写作

文案写作的作用与渠道,产品,人员和在渠道中的作用是密不可分的。在这里,我们写了示例:SEM,横幅,EDM和软文本。

首先分析文案在其中的作用

1. SEM:吸引用户单击地板页面。

2.横幅图:吸引用户单击地板页面

3. EDM:标题:吸引用户打开电子邮件,内容:允许用户产生兴趣和转换。

4,软文字:标题:吸引用户打开文章,内容:允许用户产生兴趣和转换。

这里的文案写作可以大致分为两类,1。吸引用户点击;2.让用户感兴趣并转换。

对于小型公司而言,文案很少带有产品形象,因为通常高的文案转换不是很好,或者经过长时间的转换,这只是为了加深品牌在用户的想法。成为一家艰难的公司。

因此,我们的文案决定:

标题:夸张和眼睛捕捉。

内容:写出亮点并改善用户转换。

考虑到我们的产品是中国的第一个产品,世界上只有少数人正在这样做,而且国内受欢迎程度不高,因此我们的内容是在使用中的。

在横幅图的副本中,单词很少,只能使用AI编程来提高诸如工作效率的3倍之类的单词。

因此,我们的软文字标题出现了:人工智能帮助您编写Java代码,有99%的程序员不知道代码必须 - 伪影,ai撸trifact使程序员煮沸...您一起xxx xxx

SEM的标题和介绍有自己的规则。写标题时,有自己的规则。首先,必须遵守他的普遍言语规则。通常,您仍在寻找{代码补充}工具?每个人都在AI中编写代码。

看来标题聚会很好,但是这种点击仍然是可能的。当然,如果内容无法跟上标题,则标题方将会责骂。内容仍然与标题一致。

我们的内容方向是产品的介绍,IDE随附的代码的差异和优势。高光,产品的便利性和高级性质,并附加用户评论照片。

EDM仍在邀请中描述,邀请编程丹尼尔一起进行人工智能编程。

5.2,文案修改

编写文案并将其删除之后?不!它仍然很远,这仅仅是开始。

在文案写作的副本之后,可以记录并在数据中记录并分析了一系列来自曝光的用户数据,单击和转换。

我们可以将数据埋在每一层,进行数据漏斗并分析数据转换问题的理想状态。但是,在实际工作中,几家公司可以执行这些步骤,很少。

通常,它仍然取决于对操作的敏锐判断。至于判断的制定方式,只能在坑中踩踏。但要说的是,可以计算的数据仍然是统计的。

Baidu可以计算点击率,进入网站的PV和最终下载卷;横幅图未暴露,只能计算网站的PV和最终下载;EDM可以计算发送率的发送次数,然后单击下载链接;可以计算软文本。至于转型统计,这是令人尴尬的。基本上,它属于当天的注册。计算24小时的注册体积数量。至于阅读量,将文章的标题与前10篇文章的平均阅读量进行了比较。

获取这些数据后,决定优化标题或文案写作。有一些操作或文案撰稿人不惧怕死亡或文案,无论是修改所有内容,还是建议它不可靠,或者数据是可靠的。

整体文案写作,标题和内容是一致的,在以后优化之后,总体转换效果超出了我们的期望。在如此长的转换链接下,最差的读取转换效果已达到10%。

六,活动

在获得第一波用户之后,他们只能让他们成为产品用户吗?品牌宣传家。

许多人将分析AARRR模型。应用理论并不是错误的。关键是降落。

让用户共享产品,我个人认为只有两个方面:1。该产品足够令人惊讶。使用后,它符合用户的心脏并自动启动共享2。物质奖励以刺激用户共享。

6.1,活动目的

此事件的目的是预先选择的:1。增加用户注册;2.提高产品意识。

我们可以说许多活动的目的。不要忘记,此阶段的北极星指标是增加用户注册。所有活动和其他操作都必须符合此目标。

确定活动的目的:增加用户注册!

为此,该目的不能用作检查的指标,因此它可以量化模糊数据。

活动目标:通过活动增加了一个月的用户。大脑应该小心您的奖励〜)

6.2,活动细节

要共享产品,很明显,产品本身并不能使用户尖叫,并且只能通过活动奖励传播用户。

这里有很多方法可以在这里奖励产品,但是通用公司不会通过RMB刺激用户,当然,有些产品可以通过RMB刺激用户。对于没有补给界面的工具类型产品,通过rmb。

幸运的是,在产品设计的早期,计划了社区版本,专业版和企业私有化版本。社区版是免费的。VIP版本为128元/年。

因此,以最低的成本,我们邀请3个人发送1年VIP一年,并可以积累和发送企业文化衬衫。宣传渠道是免费的公共帐户,软文字和插件的客户。

6.3,活动过程

当活动过程(用户注册并登录到客户端时)时,用户可以提示免费升级VIP!单击后,用户将跳到官方网站。官方网站上有一个强烈的提醒。当用户下载客户端或浏览网站时,您可以看到它,提示用户升级专业版本。

顺便说一句,启动升级到专业版本并不是那么突出,但是当转换太糟糕时,它会更加明显,并且效果会产生。

用户登录到网站后,用户可以选择三种方法。1.图片邀请,2。词邀请,3。扫描代码共享邀请。

获得邀请码后,用户会自动传播。只要满足条件,您就可以自动升级到VIP用户。

活动的目标必须完成

制定活动日期:2019年7月1日

活动启动频道:自己的公共帐户,软文本频道,官方网站。

材料准备:增加公共帐户以获得标签的专业版本;软文字增加了活动部门;官方网站增加了活动的入口并准备分享;VIP功能和自动用户升级的改进。

在确定事件计划时,必须负责开发和物质准备,并且必须负责人并确定最后一天。否则,该事件将无法按计划举行。该行动必须是杀死牺牲的第一个职位。

6.3活动效应

实际 - 时间监控活动的效果。活动启动后,在第一周,只有120人参加了该活动,只邀请200人参加。根据这种节奏,我们的目标远非完成。

当然,这种数据无法监视。我们只能分析整个事件的链接,以查看要阻止用户的步骤。

首先:整个链接太长。

确实,整个链接很长,但是只有用户才能在注册后邀请用户,并且当前的研发能源还不够,并且没有足够的时间来优化链接。

第二:在各个地方还不够突出。

突出显示发射的软文本中的活动,做福利部门,并标记关键点并获得流程;官方网站强调了专业版的专业版本;公共帐户的一列专门介绍了如何获得VIP。

在优化了这些详细信息之后,在3周内,有1,300多名用户参加了该活动达到标准的活动,并邀请了5,000多名VIP用户。

整个活动过程大致是这样的。确定活动的目标,确定产品的刺激,在产品过程中做好工作,并优化它,确定发射通道,确定活动日期并确定准备的材料。

说到活动问题,我们与Big V合作,与Big V一起放了一个柔和的文字。其中,一个Big V来了,来找我说我们有一个小组的裂变。事实证明,他有一个社区。守则已发送给他的小组。我也向他解释了。最终,他不明白,双方互相删除了他们的朋友,这也表明,效果我们的活动还可以。

七个,优化

随着渠道和活动的加深,用户的增加,曝光产品的问题越多。通过方式,产品测试也非常重要。公司的计算机配置很高,根据测试案例,实际工程和测试中的测试是两个代码。

我们收到了许多用户的呕吐。

7.1,收集问题

如何收集用户的问题,用户研究是一种方式,但是用户调查不一定会获取真实数据。

我们专注于在自行构建的用户组中收集Tucao的内容以及每个大V启动后的评论和消息,并收集这些问题。

小组中呕吐的用户可以私下交谈,并私下谈论它,以查看用户的问题在哪里。将所有问题介绍,最后选择解决该问题的主要问题。

7.2,产品改进

在产品开始时,总会有很多问题。至于改进该产品的方面,在初创企业中尤其重要。毕竟,只有少数人不能做另一件事。

最后,我们定义了两个主要问题:延迟和斯托顿。

其中一些是由延迟引起的,因此解决延迟已成为第一个问题。

这是一个修复四个季度的错误,请先快速定义这些错误。

使用此错误修复了四个象限,我们可以快速定义固定延迟的问题。其他单独的计算机导致了IDE卡住的问题,这是致命的人数,我们暂时不会处理它。毕竟,很少有人使用低设备的计算机。

修复该错误属于保留在AARRR模型中的解决方案。当然,这里还有其他一些保留方式。

在这一点上,已经引入了从0到1的产品运营方法。以下是理论,最后可以亮。

至于是否有0元来获得种子用户,当然也有,但是我所做的事情没有成功。在一个月内获取数百个种子用户,在推出产品之前,我有时间与您分享如何获得0元预算的种子用户。

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